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    ?建放心工程、做良心企業!甘肅金城城建建設有限公司歡迎您!

    甘肅金城城建建設有限公司

    Gansu JinCheng ChengJian construction engineering co., LTD

    人力資源

    人力資源

    培養計劃

    1513946734131802.jpg  為把金城城建建設成受社會尊敬的企業的新征程已經開啟,新的管理團隊任重道遠,企業內外寄予厚望。因此,建設一支政治強、素質高、講勤廉、守紀律、作風硬、形象好的管理團隊,是我們的第一要務。企業每位管理人員,特別是企業高管層,一定要"自重、自律、自警、自勵",書寫自己的人生。為此,從企業的實際情況出發,制定了管理人員行為規范,希望大家嚴格遵守。

      1、用"約法三章"自律

      約法三章:

     ?。?)身在公司、心在公司,以公司為榮,勇于為公司拼搏,釋放自己的全部能量,追求事業上的卓越。

     ?。?)想著員工,造福員工,以員工為本,團結大家共同奮斗,與員工一起,留戀企業,向往企業,忠誠企業。

     ?。?)堅持做到"六不":廉潔從企不貪財,潔身自好不迷色,心態健康不涉賭,遵章守紀不失度,道德底線不沖撞,法律紅線不逾越。

      2、用"三不傷害"自警

      三不傷害:

     ?。?)公司中層以上管理人員,大小都是一個單位一個部門的代表,規定"一支筆"簽約、簽工、批條,照一照有沒有"墨跡"沾手--不要傷害自己。

     ?。?)因我們是一個單位一個部門說了算的人物,有發包、分包項目的權利,有部分用人的權利,有用材、用財的權利,防止被各種糖衣裹著的炮彈擊中--不要被人傷害。

     ?。?)在經營活動中,在業務往來時,有沒有本著合情合理合法的原則,不要以拖人下水為代價--不要傷害別人。

      3、用"三個懂得"自勵

      三個懂得:

     ?。?)懂得珍惜。要珍惜企業給予的舞臺,珍惜員工給予的支撐,珍惜社會給予的機遇。不要等到失去了,才懂得珍惜。

     ?。?)懂得知足。知足者常樂,切忌玩世不恭。有清泰的心境,過清心的生活,度清白的一生。

     ?。?)懂得放棄。不是自己的,不是該得的,要懂得放棄。利欲熏人害死人,面對誘惑學會警惕,舍得放棄。得意時淡然,失意時泰然。

      4、用"三個追求"自強

      三個追求:

     ?。?)追求做人好口碑。記住,形象、口碑是你的無形資產,是無法以金錢計算的。金錢一時受挫,不要緊,可以重新得來。形象、口碑一旦受挫,難以彌補。做人做事既要奪金杯銀杯,更要樹好形象贏好口碑。所以我們要用心樹立形象,萬般呵護形象,倍加珍惜形象。

      "政聲人走后,民意閑談中",當面說你好的,不可信別陶醉。背后或卸任后說你好的,那才是最真誠、最可信,也是最有價值的評價。

     ?。?)追求精神高境界。胸懷大志,始終保持奮發有為的時代精神,心中裝著"八個有":有夢想、有追求、有骨氣、有銳氣、有信心、有情義、有責任、有愛心。"五個愛":愛企業、愛事業、愛員工、愛社會、愛家庭。

     ?。?)追求思想高素質。政治上算大帳、經濟上算總賬、管理上算細賬。頭腦清醒、政治清明、經濟清廉。

      心靈美、心態好,不狂妄、不浮躁,腳踏實地做事;當面不捧人,背后不毀人,真誠正當做人。

      方便讓給別人,對難辦事、煩心事、棘手事,勇于攬在自己手里。吃虧是福,多擔當多付出。

      不劃小圈子,不搞小團體。交友群、社交圈要崇尚高素質高品味,脫離低俗趣味,用個人魅力影響和感染周圍的人。

      5、管理人員工作要求

      一切行為以公司利益為重,凡是因個人言行造成企業名譽、經濟損失的,處于不低于200元/次的罰款。造成經濟損失的,視情況予以補償損失,直至損失額的100%。7887.jpg

      6、員工工作守則

     ?。?)積極工作、快樂生活、樂觀人生,充滿正能量。

     ?。?)待人真誠,業務精明。

     ?。?)持之以恒緊盯目標不放,竭盡所能,想法設法自己解決問題。

     ?。?)工作過程、結果及時相互通報。

     ?。?)肯干、能干、會干,勇于擔責干事。

     ?。?)工作宜早不宜遲,今日事,今日畢。

     ?。?)主動學習,大膽創新,以結果論成敗。

     ?。?)強化溝通協作,相互主動補位,資源共享實現工作目標。

     ?。?)正確看待職權,工作主動接受監督。

     ?。?0)積累規范,建設制度,學習制度,保衛制度,傳播制度。


    隊伍建設

      1513946634114873.jpg金城城建一直以來,強調企業的興衰關鍵在“人”,企業的一切生產經營活動都要靠人去完成,企業要想在激烈的市場競爭中取得優勢,需要各類專業化人才隊伍的支撐。企業的重大決策、經營管理靠管理層人員去完成;而最終完成建設、服務任務的是靠廣大的一線員工,這才是關鍵之所在。

      金城城建公司提倡以科學發展觀為指導,堅持以人為本,加強員工隊伍建設?,F代企業作為社會經濟生活中最具活力的領域和組織形式,往往被員工視為展示自我、實現自身價值的最佳平臺。如果企業對人性缺乏基本的了解和尊重,忽視了員工的個人價值,使他們實現個人價值的需要長期得不到滿足,就無法留住最好的員工,企業也將因此失去競爭力。所以企業一定要給員工以充分實現個人價值的發展空間。

      “以人為本”就是要在科學管理的基礎上,從人的基本需求出發,為員工發揮才能提供平臺,為實現個人價值創造條件;提升和發展員工的自我管理和自主管理能力;設計人性化的激勵方法和手段,為員工提供各種自我實現的機會。這是現代企業管理的必然趨勢,也是企業實現持續發展的必然選擇。

     ?。ㄒ唬﹫猿秩吮纠砟?。在企業管理中人本思想,“員工是企業最重要的資產”是許多企業的宣言和口號。在現實生活中,絕大多數企業領導者把以人為本中的人視為職工群眾,通過尊重、理解和關心職工群眾的物質利益和精神利益,調動人的積極性和創造性。人是組織中得以存在和發展的第一的決定性的資源。如何管理好員工,并以此來創造利潤,提高生產率,推進創新,取決于你的思維模式和管理觀念,只有樹立了正確的觀念和思維模式,企業管理者才能夠決定如何執行高效益管理實務。并且針對目前企業經營者隊伍和職工隊伍普遍存在的素質缺陷,抓緊實施人才工程,進行全員培訓。

     ?。ǘ┘訌娖髽I管理層培訓。對企業管理人員實施強化培訓,他們是企業具體的操作者,如果他們都沒有樹立以人為本的理念,那么在企業管理中又如何去體現這個理念。首先要增強競爭意識。掌握在市場經濟中獨擋一面管理企業、在競爭中求發展的能力。其次要提高創新能力。要通過提高素質具備制度創新、機制創新、科技創新、管理創新能力,使企業具備不竭的生命力。三要具備前瞻眼光。要通過更新知識,把握信息,占據市場經濟的制高點,以高瞻遠矚的人本觀念、連續發展的戰略觀念、搶占市場的超前觀念把握企業發展方向。

     ?。ㄈ┒酁槠髽I員工著想。

      一方面要有高強度的優惠政策,加大吸引優秀人才的力度,另一方面要用好人才,通過為人才提供機遇將人才留住,使有才干的職工有用武之地。

      而要做到這一點,就必須按照市場規則經營人才。21世紀,企業員工跟公司的關系是“土壤學說”關系:公司有很多資源灌溉土壤,所有的員工在這片土壤上自然成長,接受市場經濟的風吹雨打,能夠長多高就長多高,最終使人盡其才,充分釋放人才的潛在能量。當然,在經營人才過程中,還要講究人才的使用效率,即智能效率,以防止窩工或內耗現象。

     ?。ㄋ模┎扇〗换ナ焦芾砟J??!敖换ナ健苯M織,可以使管理者和執行者不再是對立的,而是互為彼此,在工作中不斷轉換著的一種職能的兩種角色。在企業中,領導者如果不是把下屬都看成一些沒有思想的機器,那你就不要只賦予他們執行指令的角色,而要給他們更多的機會參與思考、判斷、計劃……人只有真正自覺自愿地成為“參與者”,才能釋放出更大的潛能。交互式管理實際上是在最大限度地倡導以人為本,它要建設一種環境,以最大限度地調動人的積極性,激發所有參與者的潛能,把以人為本的功能放大。


    人才招聘
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      招聘:二級建造師

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    • 招聘:二級建造師

      職位描述:

      崗位職責:2017年二級建造師成績合格者。

      任職資格:具有二級建造師資格;

      工作時間:時間靈活。

      薪資待遇:可三年一付。

      福利:介紹有獎勵,推薦有紅包。


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